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    黨的建設
    環衛分公司黨支部“七個一”強化黨建引領凝聚干事創業合力
    新聞來源:    點擊數:383    更新時間:2024/5/16    收藏此頁

        二季度以來,環衛分公司黨支部全面落實黨紀學習教育有關要求,以政治建設為統領,以業務攻堅為動力,以提升組織力為重點,以推動事業發展為落腳點,努力創新黨建工作新機制,打造黨建工作優秀品牌,不斷提升黨組織戰斗力凝聚力、向心力。

        開好一個大會,認清公司形勢。418日召開黨員大會,通過書記上黨課,對全體黨員進行思想宣講,持續發揮黨員先鋒模范作用。同時讓普通黨員參加公司班組長以上工作周會,加強普通黨員對公司形勢、公司任務、公司同事的認知,真正統一全體職工骨干的思想。

        沖刺一個指標,堅定發展信心。召開節后收心會及大干紅五月推進會,對照二季度600萬指標,層層細化分解。將降本增效指標落實到班組,將業務創收指標落實到負責人,將后勤服務工作落實到黨員骨干,切實做到每個班組有任務、個個肩上有擔子,人人眼中有目標,全員上下“一股繩”。

        開展一個活動,增強黨員覺悟。結合公司主題黨日活動的文件精神,組織黨員、管理人員、生產骨干對環保裝備產業園進行環境整治提升行動,旨在以實際行動凝聚發展共識,增強職工覺悟。期間共出動大型車輛2臺、小型機械3臺,人員30名,用時半天讓場地“煥新容”。

        籌備一個競賽,昂揚工作激情。一季度環衛分公司通過小比武涌現出一大批先進個人和班組,二季度將繼續結合公司全年勞動競賽方案,通過分會“雨水井清掏”“保交樓清掃”“新移交道路整治”等小比武為人工清掃大比武預熱,確保人人爭優,優中擇優,真正讓紅五月“燥起來”。

        制定一個方案,突出三將作用。采取候選人與具體任務掛鉤方式,施行定向培養,健全黨員責任區,選樹黨員責任崗。名將候選人劉元兵圍繞大合同提前協調溝通,根據往年生產指標完善合同內容;闖將候選人許月飛瞄準精益化垃圾清運業務,確保二季度收入20萬;虎將候選人張敏瞄準管理模范班組,打造安全管理特色,確保安全生產無事故。持續用“三將”書記項目為生產經營注入新動能。

        打造一個陣地,發揮堡壘作用。將結合公司實際打造特色陣地,通過對活動室空間的有效利用,合理規劃布局,設立黨員學習區、交流互動區、會議區等,為黨員提供一個良好的學習和交流環境,進一步提升組織生活的能力和水平,充分發揮黨員活動室作為黨員精神家園、學習教育陣地的作用,進一步增強全體黨員的歸屬感,讓小堡壘發揮大作用。

        推進一個重點,打造支部特色。將結合公司黨委三組聯建推進方案及現場觀摩會優秀經驗,盡快制定環衛方案,根據要求適時調整黨小組人員,并計劃在黃海大道保潔班進行試點,圍繞陣地聯建、活動聯辦、人才聯培、管理聯通”開展工作,讓安康驛站散發“家庭感”。

                                       (環衛分公司)


    撰稿:張會鵬

    單位負責人:劉元兵

    校對:莊婧嫻

    責任編輯:武傳兵



     

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