一季度，資源分公司在奮斗中實現了“開門紅”、邁好了第一步。二季度是全年發展的“關鍵期”、“黃金期”、“攻堅期”，資源分公司以火力全開的狀態猛攻二季度，勠力同心、同向而行，各條戰線全面沸騰，壓茬推進各項工作。截止6月底，實現經營收入1353.8萬元，超額完成上半年經營指標，如期實現“半年紅”。

    擰成“一股繩”，黨建引領融合發展。 今年以來，資源分公司奮勇爭先，聚力攻堅，認真學習貫徹黨的二十大報告精神，圍繞“提質增效創佳績”工作定位，聚焦思想引領，抓牢輿論宣傳，深入一線、深入職工，開展形勢任務教育，開展“解放思想·提質增效”大討論活動，進一步提振發展信心，匯聚攻堅合力。創新黨內主題教育活動，圍繞臺北黨委“強優勢樹特色、爭上游創一流”黨內主題教育實踐活動，公司緊貼單位實際，精心組織實施，開展“跑好第一棒、贏在起跑線”黨內專題教育實踐活動，奮力實現開門紅、月月紅。深化“點將臺”書記項目，一把手敢為敢干拼實績，爭當名將。項目部負責人敢闖拓新業，爭當闖將。全體黨員，人人爭先，敢首創當虎將。充分發揮政治優勢，引領改革創新，為推動企業跨越發展凝心聚力、保駕護航。

    激活“一池水”，生產經營穩步增長。進一步認清形勢、振奮精神，穩扎穩打、步步為營，猛攻二季度、干出加速度。穩抓鹽鈣基礎產業，及時調整原鹽生產方案，加速原鹽生產退出，減少生產人員，有效制鹵灌池，提前開機扒鹽，加快原鹽銷售。上半年，原鹽銷售1.45萬噸，收入385.4萬元。搶抓鈣液生產銷售，為了降本增效，減少生產人員，疏通儲備池洼子溝道，充分利用剩余不多的原料水。上半年，產銷鈣液3萬方，產值300萬元，一年指標半年完成。緊抓水產養殖業，養殖項目部高揚“四再”創業精神，淬煉“四拼”工作作風，敢于亮劍，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”精神全身心投入到工作中。上半年，收取池塘承包費323萬元，順利完成半年指標。狠抓鈣液貿易，年初，為全力推進產業發展，增強經濟發展動能，加快經濟發展步伐，公司再闖鈣液貿易新路，通過線上線下調研，反復系統論證，精準定位實施。目前，實現鈣液貿易1.4萬噸，創收327萬元。

    筑牢“防火墻”，安全生產保持穩定。安全是生產的保證，公司全面推動安全生產各項工作，加大安全生產宣教力度，助力提升企業安全水平。開展安全大檢查專項行動，重點對鹽鈣灘地、收放機房、職工休息室等場所進行全面檢查，全面筑牢安全防線。開展“人人講安全·個個會應急”安全生產月活動，進行防洪防汛應急演練，提升防汛搶險救災能力和應急處置能力。開展“安全紅袖章”活動，由各班組選派出安全員，對現場各類安全隱患進行詳細的排查，排查出的問題及時反饋處理，并對現場員工、施工人員的勞動用品的佩戴情況進行督查，及時制止班組員工的違規行為。開展安全座談會活動，為與會人員灌輸安全施工理念，明確作業期間如何做好自身安全和監護職責，杜絕安全事故的發生，守住安全底線。持續開展道路交通安全,不定期檢查頭盔佩戴情況，酒后駕車情況，將交通安全意識深入人心。

    百舸爭流，奮楫者先。下半年工作更加艱巨，公司將以敢于自我革命、壯士斷腕的決心和勇氣，用不斷自我調整、革新的示范引領，把各項任務指標以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善作善成，助推企業發展再上新臺階。

                                         （資源分公司）