? ? 今年以來，翔立分公司認真貫徹落實臺北投資公司職代會對支部建設的安排部署，以“再昂激情、再闖新路、再打硬仗、再鑄輝煌 ”作為引領，發揚“四拼”精神，為臺北投資公司的“二零二三，收入翻番”經營發展目標提供了強有力的保障。
? ? 上半年以來，以“主題黨日”和“黨員固定學習日”教育活動為契機，開展了“鐵軍齊登攀，鏖戰600萬”，“臺北華茂一家親，再創新路心連心”，“跑好第一棒，贏在起跑線”等主題教育實踐活動。公司黨支部積極發揮支部戰斗堡壘作用引領生產經營，全體黨員職工深入踐行一線工作法，班子成員內引外聯承接各類工程，強化溝通協調，與開發區、新海連集團等單位加大協調力度，努力實現信息獲取和工程承接，積極對接新海連工程部門，推進優化相關工程結算流程。實施工程施工內部考核機制，增強基層班組競爭意識，努力提高施工質量與效率。上半年共完成“大美大浦路燈亮化工程”“花果山大道裝配式圍檔安裝工程”“黃海大道調尾河橋護欄及交通護欄刷漆工程”“大港路、友誼路砼路牙石維修工程勞務分包”等精品工程項目39個。取得了不錯的經濟效益。努力做強做精路燈電纜維修品牌，上半年累計巡查120余次，出動車輛610臺班次，維修維護路燈3000余盞，維修電纜3600余米，做到路燈維修率100%，亮化率98%，做好活動線路保障，及時做好平臺問題反饋。系統研究相關路段的燈纜維修、改造、升級情況，謀劃工程項目方案，力爭早日增加工程收入。
? ? 今年上半年翔立分公司共實現各類工程收入總金額508余萬元，順利完成上半年生產經營指標。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（翔立分公司）
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