今年以來，臺北黨委緊緊圍繞“提質增效創佳績”工作定位，堅持上下聯動、同向發力，扎實開展“大家訪、大算賬、大談心”調研活動。通過入戶家訪、實地調研、座談交流等方式，深入了解企業在創新發展、服務轉型升級實踐中的好經驗、好做法，著力破解當前發展中遇到問題困難，努力為基層、黨員、群眾解難題、鼓干勁、強信心，全面營造“企業敢干、項目敢闖、干部敢為、職工敢首創”的干事創業氛圍。

         “大家訪”，緊抓“效”字，解職工之憂。堅持職工至上，踐行為民宗旨，抓好抓實“百名黨員訪千家萬戶”民生家訪活動，黨委領導班子帶頭，采取挨家挨戶家訪的方式，面對面傾聽職工群眾心聲，了解職工愿望，摸清職工家庭實情，切實為職工群眾解難題、做好事、辦實事?；顒娱_展以來，共計走訪181戶，篩選出“家庭困難、思想動態、民生保障、薪資分配”等四大類，走訪人員全部“建檔立卡”。公司黨委高度重視此次民生家訪活動，把黨員干部“家訪”活動與“治庸問責”作風治理工作結合起來，逐步形成一套長效管用工作機制，切實成為“黨員轉作風、干部受教育、群眾得實惠”的民心工程。

        “大算賬”，圍繞“謀”字，抓效益翻番。以經濟效益為杠桿，以精細化管理為手段，建立了特色的“算賬”文化。算好成本賬，通過優化機構、推廣機械、節支降耗、修舊利廢等手段，構建起“環節最簡、系統最優、用人最少、成本最低、安全最好、效率最高”的集約高效生產模式；算效益賬，聚焦安全、生產、質量三項重點，通過建體系、強基礎、抓現場、治隱患，補齊安全短板；算發展長遠賬，以基礎管理提升為抓手，瞄準“臺北華茂”融合發展目標，深入推進實現環衛保潔上規模、綠化養護上水平、苗圃盆景上檔次、委托加工上層次、鈣液貿易上效益、資產租賃上臺階，精心謀劃、統籌推進，截止6月中旬，公司經營收入完成年計劃55.32%，提前實現時間任務“雙過半”。

        “大談心”，立足“情”字，紓發展之困。公司黨委堅持以上率下，把開展談心談話活動作為落實主體責任、從嚴加強黨員干部職工教育、管理、監督的重要抓手，切實加強領導、細化工作方案、精心組織實施；黨員領導干部注重加強溝通、統一思想，增強凝聚力、戰斗力，形成了服務大局、相互配合、相互支持的良好工作局面；各級黨組織聽民意，聚民心，充分調動廣大黨員干部的積極性和執行力，有力地確保了談心談話活動取得實際成效，在全公司范圍形成了凝心聚力促發展的生動局面；各談話對象表示，通過談心談話，明白了企業發展面臨著挑戰，需要全體員工的勠力同心、拼搏進取，今后將充分發揮功成不必在我的精神和功成必定有我的擔當，加強學習、敬業履職、團結奮進，為公司高質量發展貢獻自己的一份力量。

        下一步，臺北黨委將深入貫徹落實集團黨委有關要求，常態化開展“大家訪、大算賬、大談心” 調研活動，整體統籌、協同推進、貫穿全年，形成日日做功、久久為功的長效工作機制。

                                                                      (北宣)